药企药厂医药公司员工药店拜访团队管理有什么问题？1、不完整的人员体系规划，药店拜访团队人员的工作积极性不高，工作计划不明确，工作内容不详细。2、人员培训不及时，人员培训要根据项目的类型和人员结构的不同采取不一样的侧重点。企业没有结合岗位和工作实际，集中组织外部培训以及内部培训，跨地区团队没有实现全员培训，团队人员的综合工作素质水平参差不齐，没有对每位员工进行职业化教育。3、没有明确的目标，跨地区团队没有明确的目标或者管理层无法及时顾及其下的全部团队。4、团队信息不可视化，无法及时了解员工工作情况、员工工作行为数据、员工绩效的统计等问题。导致无法对员工的工作出现的问题及时修改。对于现在很多药企团队管理所存在的问题，我们药企药店拜访系统从企业团队管理难点下手，通过员工轨迹地图、线上线下会议、访店照片视频、自定义访店作业、上下级协访、团队管理、排行榜等功能，实现管理层可随时随地检查员工工作、查看团队员工工作完成情况、制定标准工作流程、跨地区团队展开线上会议进行培训并实时记录会议内容、员工物料报销单一键下载，实现团队信息可视化人员体系规划。
如何利用药店拜访系统的排行榜功能进行公平的绩效评估？药企管理层在使用药店拜访系统的排行榜功能时，可以更公平、更准确地评估员工的绩效。系统能够提供详尽的数据支持，包括员工的拜访频率、客户反馈、销售成果等关键指标，确保评估的客观性。管理层可以根据系统数据，识别出高绩效员工，并对他们的***表现给予认可和奖励。同时，对于表现不佳的员工，管理层也能及时发现问题，提供个性化的辅导和支持，帮助他们改进工作方法，提高业绩。
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