江西第三方财务顾问业务 创业堂

财务顾问的职业要求：金融、财经专业毕业，三年以上企业财务管理岗位工作经验，熟悉资产管理，负债管理，风险管理，拥有固定的企业融资渠道，熟悉国家财经、税务、审计等经济法规及国家宏观政策，在企业融资、成本控制、税务及审计方面有实际运作能力，对资金的预算、监控、安全及调度具有一定的实践经验。财务顾问业务是指专业财务咨询公司根据客户的自身需求，站在客户的角度，利用公司的产品和服务及其他社会资源，为客户的日常经营管理、财务管理和对外资本运作等经济活动进行财务策划和方案设计等。根据双方约定的财务顾问服务范围和服务方式，担任企业的财务顾问并为企业直接提供日常咨询服务和专项顾问服务的有偿顾问金融服务。财务顾问要熟悉国家财经、税务、审计等经济法规及国家宏观政策。江西第三方财务顾问业务

一个合格的财务顾问不只要具有相应的专业知识和技能，还要有信用，能真正帮助企业成功地完成融资。在实际操作中，企业要对财务顾问进行细致的考察，才能避免节外生枝，让融资活动顺利、成功地进行。企业在选择财务顾问时，要重点注意下面几个问题：(1)财务顾问是否具备必要的融资的专业技能；(2)财务顾问有什么过往背景及过往的业绩如何；(3)财务顾问之前的客户对其的评价；(4)财务顾问的薪酬状况；(5)财务顾问的制约与平衡状况如何；(6)如果在财政顾问参与融资的过程中，由其他人为企业找到合适的投资方，财务顾问该怎么分配费用；(7)财务顾问怎样担保企业一定能够成功融到资？如果融资失败，财务顾问会采取什么措施。江西第三方财务顾问业务财务顾问需要协助选择审计、评估、律师等中介机构，完成符合要求的审计、评估和法律方面报告。

财务顾问业务是指商业银行依托自身在长期经营过程中形成的网络、资金、信息、人才和客户群方面的优势，为客户提供策划、咨询、分析、方案设计等服务并从中收取一定咨询费的业务。财务顾问的对象有两大类：一类是资金筹集者，包括国内外工商企业和各级部门，对工商企业而言，主要是为其提供并购重组顾问、风险管理顾问、项目融资顾问等；对一些部门来说，则主要涉及实施产业政策和区域经济政策，制定经济发展战略，就区域经济和行业经济的整合提出决策方案，委托银行进行公共工程的可行性分析、筹资安排和资金运用，进行国有资产的估价、出售和资产转换等。另一类是投资者，包括中小投资者或机构投资者，主要内容是为投资者进行宏观经济分析、行业分析、公司分析和市场分析，为其提供投资项目策划和投资方案等。

上市公司董事会或者单独董事聘请的单独财务顾问，不得同时担任收购人的财务顾问或者与收购人的财务顾问存在关联关系。单独财务顾问应当根据委托进行尽职调查，对本次收购的公正性和合法性发表专业意见。单独财务顾问报告应当对以下问题进行说明和分析，发表明确意见：（1）收购人是否具备主体资格；（2）收购人的实力及本次收购对被收购公司经营单独性和持续发展可能产生的影响分析；（3）收购人是否存在利用被收购公司的资产或者由被收购公司为本次收购提供财务资助的情形；（4）涉及要约收购的，分析被收购公司的财务状况，说明收购价格是否充分反映被收购公司价值，收购要约是否公平、合理，对被收购公司社会公众股股东接受要约提出的建议；（5）涉及收购人以证券支付收购价款的，还应当根据该证券发行人的资产、业务和盈利预测，对相关证券进行估值分析，就收购条件对被收购公司的社会公众股股东是否公平合理、是否接受收购人提出的收购条件提出专业意见。企业财务顾问业务是商业银行中间业务框架中富有挑战性的领域。

企业财务顾问业务不只是商业银行中间业务框架中富有挑战性的领域，而且是商业银行体现其实力和信誉的品牌和旗帜，也是商业银行迎接外来挑战的有力工具。在欧美，中间业务收入占总收入比例达到30%以上，而我国银行中间业务收入平均还不到10%，差距还相当大。中间业务的兴盛，已经对我国商业银行的传统业务产生了巨大冲击，而在中间业务中外资银行又可能会凭借其运作的娴熟和经验的丰富选择财务顾问业务作为突破口。面对国内外银行业激烈竞争的挑战，国内商业银行要在巩固传统业务的基础上，以财务顾问业务为切入点，大力发展中间业务，强化自身的竞争力。财务顾问需要协助选择保荐人（辅导券商），提供上市前财务顾问服务。江西第三方财务顾问业务

财务顾问需要尽职调研，撰写甲方的股改可行性报告。江西第三方财务顾问业务

财务相当于企业的血液，一旦出问题，企业将面临巨大损失甚至破产倒闭。而财务顾问可以充当企业财务的医生，不但可以为其治病，还能使其更加健康发展。财务顾问担任的工作可以是：财务分析诊断、投融资决策、项目评估、财务决策、财务创新、财务制度及资本运营等多方面工作。财务顾问业务在商业银行中的优势地位虽然已在一些银行有所显露，但是仍然存在以下三个误区需要我们避免：（一）避重就轻，怎样才能为客户提供好的财务顾问服务，并不取决于不同机构竞争者在不同领域具有的资源优势，而在于能否针对客户的重点问题做客观准确的诊断，并“对症下药”。而实际中各种领域的财务顾问都不同程度地存在着避重就轻的问题。（二）大方案为“赢”方案，咨询机构存在的意义在于能够为企业提供解决实际问题的合适方案。而实际中不少咨询单位喜欢搞“假、大、空”。（三）“说到”不必“做到”很多咨询类机构重视营销，轻项目管理，一旦咨询合同签订下来便放慢工作节奏，不积极组织团队完成项目。这样可能会令客户不满意，甚至砸掉自己的牌子。所以咨询机构有必要协助客户实施方案，有必要时可以指定专门人员协助项目实施。江西第三方财务顾问业务

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